Mein Angebot
Sie benötigen einen Interim Manager, Projektleiter oder Fachexperten?
Ich unterstütze Unternehmen seit 15 Jahren bei Know-How und Ressourcen Engpässen.
Vakanzüberbrückung
Die klassische Form des Interim Managements. Hierbei übernehme ich im Rahmen eines zeitlich befristeten Einsatzes wichtige Funktionen in Ihrem Unternehmen. Übliche Situation sind kurzfristige Ausfällen von Führungskräften sowie offenen Nachfolge-Besetzungen. Ich sorgen für einen reibungslosen Ablauf innerhalb Ihrer Organisation und übernehmen Routinearbeiten und Sonderaufgaben.
Projektmanagement
Unternehmen müssen immer schneller auf neue Wettbewerbsbedingungen reagieren. Dadurch nimmt auch der Bedarf an professionellen Projekt-Durchführungen zu. Interne Ressourcen sind jedoch oftmals ausgelastet oder können eine vollständige Umsetzung komplexer Sonderthemen nicht immer sicherstellen. In diesen Fällen übernehme ich die Leitung und Steuerung Ihres Projektes vor Ort.
Restrukturierung
Insbesondere, wenn es mal nicht so rund läuft, ist es wichtig, einschneidende Maßnahmen entschlossen umzusetzen. Ich habe bereits viele Reorganisationen und Restrukturierungen erfolgreich begleitet und umgesetzt. Im Speziellen wenn strukturelle und personellen Veränderungen mit einem Turn-Around verbunden sind, ist es oft von Vorteil, externe Manager einzubinden, deren Zukunft nicht im Unternehmen liegt.
Digitalisierung & KI
Kaum ein Wirtschaftsthema wird aktuell leidenschaftlicher und inflationärer diskutiert als die Digitalisierung und küsttliche Intelligenz. Wir haben uns schon mit Digitalisierungs-Strategien und Prozess-Optimierungen beschäftigt, als dies weniger ‘en vouge” war. Daher weiß ich, dass neue Systeme nur einen Teil des Erfolges ausmachen. Ebenso wichtig ist ein gelungener Transformations-Prozess, den ich gerne begleiten.
Interim Managmement
Bietet Unternehmen zahlreiche Vorteile. Das bestätigen unabhängige Studien ebenso wie meine bisherigen Kunden.
Denn hierdurch können Ressourcen- und Management-Engpässe kurzfristig, flexibel und effizient aufgefangen werden.
Die Einsatzunternehmen profitieren dabei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit, langjährigen Branchen-Erfahrungen, erprobten Führungs-Methoden, externem Know-How-Transfer, hoher Ergebnisorientierung sowie einer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit.
Gemäß Führungsstudie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Interim Leadership Success Studie, Angaben in %]:
Flexibilität
nterim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar.
Fokussierung
Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt.
Erfahrung
Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen.
Wissen
Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How.
Referenzen
Zufriedene Kunden liegen mir besonders am Herzen.
Lesen Sie hier, was Auftraggeber über meine Projekteinsätze berichten.
Kontaktaufnahme
Sie haben Fragen zu meinen Leistungen oder möchten Ihr Projekt umsetzen?
Dann nehmen Sie gerne unverbindlich Kontakt mit mir auf.
Telefonisch erreichen Sie mich unter: 0176 / 4974 4974