Leistungen
Sie benötigen einen Interim Manager, Projektleiter oder Fachexperten?
Wir begleiten Unternehmen seit über 10 Jahren bei den folgenden Herausforderungen.
Vakanzüberbrückung
Die klassische Form des Interim Managements. Hierbei übernehmen wir im Rahmen eines zeitlich befristeten Einsatzes wichtige Funktionen in Ihrem Unternehmen. Übliche Situation sind kurzfristige Ausfällen von Führungskräften sowie offenen Nachfolge-Besetzungen. Wir sorgen für einen reibungslosen Ablauf innerhalb Ihrer Organisation und übernehmen Routinearbeiten und Sonderaufgaben.
Projektmanagement
Unternehmen müssen immer schneller auf neue Wettbewerbsbedingungen reagieren. Dadurch nimmt auch der Bedarf an professionellen Projekt-Durchführungen zu. Interne Ressourcen sind jedoch oftmals ausgelastet oder können eine vollständige Umsetzung komplexer Sonderthemen nicht immer sicherstellen. In diesen Fällen übernehmen wir die Leitung und Steuerung Ihres Projektes vor Ort.
Restrukturierung
Insbesondere, wenn es mal nicht so rund läuft, ist es wichtig, einschneidende Maßnahmen entschlossen umzusetzen. Wir haben bereits viele Reorganisationen und Restrukturierungen erfolgreich begleitet und umgesetzt. Im Speziellen wenn strukturelle und personellen Veränderungen mit einem Turn-Around verbunden sind, ist es oft von Vorteil, externe Manager einzubinden, deren Zukunft nicht im Unternehmen liegt.
Digitalisierung
Kaum ein Wirtschaftsthema wird aktuell leidenschaftlicher und inflationärer diskutiert als die Digitalisierung. Wir haben uns schon mit Digitalisierungs-Strategien und Prozess-Optimierungen beschäftigt, als dies weniger ‘en vouge” war. Daher wissen wir, dass neue Systeme nur einen Teil des Erfolges ausmachen. Ebenso wichtig ist ein gelungener Transformations-Prozess in Ihrer Organisation, den wir gerne begleiten.
Interim Managmement
Bietet viele Vorteile. Das bestätigen unabhängige Studien ebenso wie unsere zufriedenen Kunden.
Denn hierdurch können Ressourcen- und Management-Engpässe kurzfristig, flexibel und effizient aufgefangen werden.
Die Einsatzunternehmen profitieren dabei von einer kurzfristigen Verfügbarkeit, langjährigen Branchen-Erfahrungen, erprobten Führungs-Methoden, externem Know-How-Transfer, hoher Ergebnisorientierung sowie einer unternehmenspolitischen Unabhängigkeit.
Gemäß Führungsstudie der Helmut-Schmidt-Universität Hamburg sehen Kunden beim Einsatz von Interim Managern insbesondere die folgenden Chancen [Quelle: Holste, E. & Felfe, J. (2015): Interim Leadership Success, Helmut-Schmidt-Universität, Angaben in %]:
Flexibilität
nterim Manager sind kurzfristig und flexibel einsetzbar.
Fokussierung
Interim Manager konzentrieren sich voll auf das Projekt.
Erfahrung
Interim Manager haben Erfahrungen mit Sondersituationen.
Wissen
Interim Manager bieten Zugang zu Spezial-Know-How.
Experten-Team
Unsere Interim Manager verfügen über langjährige Erfahrungen und umfangreiches Spezialwissen.
Sascha Adam
REISS Profil Master
Agiler Coach
Dipl. Kaufmann
Mein Fokus als Coach & Interim ist es, nachhaltige Ergebnisse zu liefern und dabei den Menschen im Mittelpunkt zu behalten – in Marketing & Leadership.
Florian Ristig
Strategieentwicklung
Geschäftsleitung
Dipl. Kaufmann
20 Jahre Berufserfahrung, davon 10 Jahre kaufmännische Geschäftsführung, seit 2013 selbständiger Interim Manager, Coach und Enabler.
Heiko Siemssen
Restrukturierung
Controlling
Dipl. Kfm., MBA, LL.M.
Über 15 Jahre Berufserfahrung, davon 10 Jahre als selbständiger Berater und Interim Manager, Einsätze vorzugsweise im kaufmännischen Bereich: Controlling, Finanzen, Prozessmanagement & Steuerung.
Sascha Stockfisch
Accounting
Finanzen
Dipl. oek. Betriebsökonom
Über 20 Jahre Berufserfahrung als Interim Manager. Umfangreiche Expertise im Finanzbereich – als kaufmännischer Leiter und im Rahmen von Vakanzüberbrückungen.
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